美好学苑:太极禅网

标题: 学老子做人,心中有道;学孙子做事,胸中有术 [打印本页]

作者: 太极禅    时间: 2017-2-2 08:07
标题: 学老子做人,心中有道;学孙子做事,胸中有术
学老子做人,心中有道;学孙子做事,胸中有术
2017-02-02 明伦书院
中国文化概括为两个字,就是道和术。老子是道的最高代表之一,孙子是术的最高代表之一。


老子做人之道



>>>>
顺其自然,随缘而安

老子说:“天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。”

天地只是自然,不刻意存在,无目的运转。这种自然,就是自然而然。

人也应该依从自然的状态,顺其自然,随缘而安,该怎么生活就怎么生活,该干什么就干什么。

事情临到了,人自会知道怎么做;事情还不明朗,也别杞人忧天、庸人自扰。这就是顺其自然、随缘而安。

不强求,能知足。如此,内心才会安然,外在才会和谐。

>>>>
独立思考,做人适度

老子说:“大道废,有仁义;智慧出,有大伪;六亲不和,有孝慈;国家昏乱,有忠臣。”

社会和人往往是这样,越缺什么越标榜什么,那些表面美好的东西,背后的真相可能恰恰相反。所以看人看事千万别看表面,要透过现象看本质,要有独立思考的能力。

欲望不是不可以有,但是别过分。如果过度,人的能力、时间精力、机遇都有限,就会活得很累、很苦。

况且“水满则溢,月满则亏”,过度了反而会适得其反,得不偿失。



>>>>
眼光长远,顺逆皆宜

所谓“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,一切事情放长远了看,都会“不一定”,好的不一定好,坏的不一定坏,所谓“塞翁失马,焉知非福”。

如果能看到这点,处顺境就不会得瑟,而有危机意识;处逆境就不会沉沦,努力寻求转机。于是不利就能降到最低,有利就能保持最久,这就是眼光长远,顺逆皆宜。

>>>>
懂得柔弱,和光同尘

老子主张“不敢为天下先”,因为“木秀于林,风必摧之”“枪打出头鸟”。

做人应该像水一样,要有极大的可塑性。因为水性柔而能变形,在海洋中是海洋之形,在江河中是江河之形,在杯盘中是杯盘之形,在瓶罐中是瓶罐之形。

和光同尘,首先要有宽大包容的胸怀,老子所谓“江海所以能为百谷王者,以其善下之”,这就是常说的海纳百川、有容乃大。

然后是承认和接纳人、事、物的差异性,世间万物本就千姿百态,世间事本就各种各样,每一个人也都有每一个人的活法。

最后是对任何事都要做好一个平衡,“和”说到底就是平衡,无论是处世和还是心中和。

平衡需要的是综合把握各个方面,做好其中的权衡取舍和合理安排。


孙子做事之术



>>>>
谋事在人,深谋远虑

《孙子兵法计篇》:“多算胜,少算不胜。”

谋事在人,在任何情况下都始终保持积极的心态,都始终坚信自己是命运的主人,才会把命运牢牢地掌握在自己的手中。

人的一生很多时候就像是在大海上航行,在出发前,有所准备总会是好的。哪怕是只准备一张粗略的航海图和一个简易的罗盘,都要比毫无准备地驶入茫茫大海强得多。

深谋远虑,看清自己的未来,不要急功近利,我们才会更有信心和能力去面对挑战。

>>>>
果断决策,抓住时机

《孙子兵法势篇》有云:“凡战者,以正合,以奇胜。”

拥有睿智的头脑不如拥有果断的决策能力。如果一个人原本做了决定,但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定,那么他很可能一事无成。

机会对每一个人都是平等的,它经常藏在看来并不重要的生活琐事中,让那些不善于发现的人失之交臂。就像在漫漫的长夜里等待黎明一样,太阳总是在最黑暗的时刻才升起。迅速抓住机遇,才能够做事成功。



>>>>
快速制胜,先发制人

《孙子兵法作战篇》:“兵贵速,不贵久。”

想要比别人快一步,就必须先于别人一步,先于别人一分。只有做到了先于人,才能在人生的道路上不至于摔倒。

先于别人,就是要跳出惯有的思维习惯,大胆地去创新,想别人所不想,干别人所不干的。创新能力是一个人动态而实用的能力。当今大数据时代,知识更新一日千里,信息日新月异,需要不断地学习,不断地创造。

>>>>
审时度势,攻守兼备

《孙子兵法形篇》:“不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。”

能胜则攻,不能胜则守,留得青山在,不怕没柴烧,是军事战争中立于不败之地、战胜敌人的基本条件之一。其实,人生也是这样,不利的作战环境相当于人生的逆境,相当于人生出现的危机。要想克服这些困难,就要学会在逆境中生存,懂得化危机为转机,学会以退为进的生存之法。


作者:儒风大家  来源:儒风大家

了解更多中国传统文化,点击文末“阅读原文”,进入明伦微商城~

明伦书院minglun366
立足经典 守望纯粹
国学网站:www.minglunshuyuan.cn
游学网站:www.chongzousilu.com
阅读原文阅读 3赞 投诉




欢迎光临 美好学苑:太极禅网 (http://bbs.taijichan.com/) Powered by Discuz! X3.2